Untuk melakukan ujian dengan baik, mula-mula kamu harus mempelajari dan melakukan review materi sebelum ujian.  Berikut adalah beberapa teknik untuk memahami materi ujian dengan lebih baik:

Belajar Dan Pasca Belajar

• Review catatanmu segera setelah kelas.
• Review catatanmu dengan singkat sebelum masuk kelas kembali.
• Jadwalkan waktu yang agak lama untuk review catatan tersebut setiap minggunya.

Review

• Atur catatan, teks dan tugas-tugasmu.
• Perkirakan waktu yang kamu butuhkan untuk melakukan review.
• Buatlah jadwal review yang terdiri dari waktu dan bahan materi.
• Ujilah dirimu sendiri dengan materi tersebut.
• Selesaikan belajarmu sehari sebelum ujian dimulai.

Setiap orang pasti memiliki ide-ide dan pendapat yang diyakini dapat memperbaiki suatu kondisi menjadi lebih baik. Terlebih dalam lingkungan pekerjaan, anda dituntut untuk mengembangkan dan mengemukakan ide-ide anda, sekalipun itu ide yang tidak masuk akal. Namun, masalahnya, tidak semua ide bisa diterima oleh si bos, jika si bos tidak berkenan, bisa-bisa ide anda cuma masuk ‘kotak’ bahkan ditolak mentah-mentah.

Intinya memang ‘bos’, jika si bos sudah setuju dengan ide anda, dijamin, ide-ide tersebut bisa diterima juga oleh yang lain. Nah, bagaimana cara mempengaruhi si bos agar menerima ide-ide anda? Bagi yang ingin mempengaruhi bos, simak deh tips di bawah ini:

* Perhatikan mood bos
Pakar jiwa mengatakan, seseorang yang ‘mood’ nya sedang bagus, akan memandang lingkungannya secara positif. Perhatikan mood sang bos dari wajah dan gerak-geriknya. Jika dalam seharian ia tidak tersenyum, bahkan menghindari tatapan dengan anak buahnya, berarti saat itu bukan waktu yang tepat untuk mengemukakan ide. Kalau anda masih nekat juga, anda harus siap-siap dicuekin atau mungkin didamprat. Tetapi sebaliknya kalau wajah bos anda tampak sumringah dan rajin menyapa anak buah, inilah saat anda mengajak bos untuk mendengarkan ide anda.

* Emosi lalu rasio
90 persen keputusan didasarkan oleh emosi yang dibenarkan oleh rasio. Maka jika mengungkapkan ide, kemukakan keuntungan dan kelebihan ide anda terlebih dahulu. Lalu berikan alasan rasional tentang ide tersebut.

* Minta pendapat
Mesti anda mengungkapkan ide dengan antusias dan percaya diri, jangan lupa untuk minta pendapat bos tentang ide anda. Tanpa meminta pendapat, bos akan menganggap anda terlalu sombong dan tidak menghargai keberadaan bos. Jangan lupa juga untuk sedikit menyanjungnya, misalnya dengan mengatakan bahwa ide anda itu tidak ada artinya tanpa dukungan bos. Sanjungan yang wajar ini tidak akan menyebabkan anda dianggap cari muka kok.

* Serahkan pada bos
Biarkan bos menilai ide anda. Karena membiarkan orang lain menilai pendapat anda menunjukkan bahwa anda adalah orang yang ‘reasonable’. Selain itu, ini menunjukkan bahwa anda pandai menghargai orang lain, terlebih orang itu adalah seorang bos yang pendapatnya berpengaruh pada anak buah.

So, kalau sudah melakukan semua hal tadi, anda tinggal menunggu dengan harap-harap cemas, apakah ide anda akan diterima, ditampung atau ditolak. Tapi apapun hasilnya, yang penting anda sudah berani mengungkapkan ide. Dan yang lebih penting, kalau ide anda ditolak jangan kapok untuk menyampaikan ide di lain waktu.

Sebagai bos atau atasan, wajar saja jika anda mendelegasikan tugas kepada anak buah. Tetapi mendelegasikan tugas kepada anak buah, tidaklah semudah memberikan perintah pada umumnya. Suatu pendelegasian yang tidak dilakukan secara sempurna bisa berakibat buruk ketimbang tidak melakukan pendelegasian.

Oleh karena itu, dalam mendelegasikan tugas, anda perlu berhati-hati. Agar pendelegasian anda lebih efektif, simak deh prinsip-prinsip atau aturan dasar dalam mendelegasikan tugas di bawah ini:

* Delegasikan pekerjaan yang anda sukai
Biasanya seorang atasan cenderung mempertahankan pekerjaan yang disukainya walaupun ada pekerjaan lain yang lebih penting. Ini merupakan suatu kesalahan, delegasikan pekerjaan yang anda sukai itu kepada anak buah. Dengan demikian, anak buah anda akan mendapat pengalaman mengerjakan tugas yang selama ini disukai oleh bosnya. Andapun dapat menyelesaikan tugas yang lebih penting.

* Delegasikan tugas secara bertanggung jawab
Melemparkan tugas kepada anak buah kemudian menghilang bukanlah suatu upaya pendelegasian yang baik. Pendelegasian sebaiknya direncanakan dengan seksama. Konsultasikan dengan anak buah anda. Kemudian beri mereka sedikit pengarahan lalu biarkan mereka mengerjakannya sendiri.

* Jangan selalu mendelegasikan tugas kepada anak buah yang paling mampu
Pendelegasian merupakan cara yang paling efektif untuk mengembangkan kemampuan anak buah anda. Karena itu dalam pendelegasian, sebaiknya jangan hanya menyerahkannya pada anak buah yang paling mampu dan pintar. Hal ini akan membuat anak buah anda yang sudah mampu menjadi semakin kuat sedangkan yang kurang mampu menjadi semakin lemah. Beri kesempatan pada mereka yang anda anggap kurang mampu untuk lebih berkembang dengan mendelegasikan tugas pada salah satu dari mereka. Dengan demikian anda telah mengasah dan melatih kemampuannya menjadi lebih baik.

* Percayailah anak buah anda
Pastikan bahwa anda dapat mempercayai anak buah anda dalam mengerjakan tugas yang anda delegasikan. Jangan terus menerus mengawasi mereka dengan bolak balik bertanya. Tindakan ini hanya akan membuat anak buah anda grogi dan justru dapat melakukan kesalahan. Berikan mereka tenggang waktu atau deadline dan pengarahan yang jelas tanpa membatasi inisiatif mereka.

* Tekankan pada sasaran bukan prosedur
Jangan terlampau menekankan pendelegasian pada prosedur yang terdiri dari berbagai peraturan pelaksanaan. Berikan keleluasaan dan kelonggaran pada mereka untuk mengerjakan sesuai cara mereka dengan menekankan pada tujuan atau hasil akhir. Mungkin dengan cara ini mereka akan mencapai hasil yang lebih baik daripada mereka dijejali berbagai macam birokrasi.

Dengan melakukan hal di atas anda bukan hanya telah mengefektifkan penyelesaian tugas yang menumpuk, tetapi juga telah mengembangkan kemampuan anak buah anda dengan cara yang paling tepat. Ini jauh lebih efektif ketimbang mengadakan pelatihan atau training yang banyak makan waktu dan biaya.

Nama                                      : SMK NEGERI 1 BINTAN

Jenjang Pendidikan           : SMK

Status Sekolah                     : Negeri

Alamat                                    : Jln Pasar Baru, No : 1 Tg.Uban

Telepon                                  : 0771-482484

E-mail                                     : smkn1bintan@gmail.com

Dewan Guru SMK Negeri 1 ingin menjadikan muridnya Menjadi siswa yang tangguh, mandiri, dan berketerampilan untuk memajukan dunia usaha.

Adapun Dewan Guru SMk Negeri 1 Sbb:

1. Bpk Drs.Wiharjo Sebagai Kepala Sekolah SMK Negeri 1 Bintan
2. Bpk Joko Prasetyo Sebagai Waka Kurikulum
3. Ibu Muharani Dewi Sebagai Sekretaris Dan Guru Agama islam
4. Ibu Usawatun Hasanah Sebagai Guru B Inggris Dan B Indonesia
5. Ibu Aswiyarti Sebagai Ketua Jurusan TKJ
6. Ibu Niken Sebagai Guru Fisika Dan Kimia
7. Ibu Sri Sebagai Guru Matematika
8. Bpk Ahmad Sebagai
9. Bpk Anto Sebagai
10. Ibu

SMK Negeri 1 Mempunyai fasilitas Sbb:

• Lab Komputer
• Lab Multmedia
• Lab Bahasa
• Mempunyai 90 Perangkat Komputer
• Mempunyai 3 Buah LCD
• Mempunyai Internet

SMK Negeri 1 berdiri di bintan pada tanggal 3 Agustus 2006, dan merupakan sekolah kejuruan yang pertama berdiri di tanjung uban, sekolah ini telah di resmikan oleh bapak Bupati bintan Bpk Ansar Ahmad SE dan seluruh guru datang untuk mengunjungi sekolah SMK, dan sampai bapak bupati meresmikannya dengan membuka plang SMK, dan saat ini gedung smk baru dibangun mejadi 2 tingkat…….